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波音飛機的安全隱患 過去現在和將來

▲波音787-8 夢幻客機是當今世界最先進的遠程大型客機之一,與空客A380「巨無霸」不相伯仲(圖/Boeing)波音787夢幻客機有安全隱患,而大部分人都不知道?波音公司堅決否認這個最新指稱。

小編: 製造客機,安全必定是優先考量,生命安全是不能拿來開玩笑的

據一位波音退休工程師實名舉報,787夢幻客機的供氧系統有缺陷,一旦遇到機艙突然減壓的情況,系統可能不工作;而造成這種隱患主要是因為飛機製造車間為了趕進度、控成本而忽視質量。

約翰·巴奈特(John Barnett)2017年因健康原因退休前曾在波音公司工作了32年,最後7年在南卡羅來納州北查爾斯頓波音飛機製造廠負責質量控制。

他說,測試結果顯示多達四分之一的供氧系統有缺疵,這些質量有問題的部件是在一個波音工廠的生產線上安裝的,而且是在知情的情況下安裝的。

波音公司對此堅決否認,稱所有的波音飛機都符合最高安全和質量標凖。

約翰·巴奈特

▲約翰·巴奈特(John Barnett)曾在南卡羅來納州的波音飛機製造廠任質量控制經理。(圖/John Barnett)

「趕進度、控成本」

目前世界上最先進的波音787夢幻客機由兩家波音工廠總裝,其中一家是巴奈特曾就職的北查爾斯頓波音工廠。

巴奈特告訴BBC記者西奧·萊格特(Theo Leggett),他2016年發現部分應急氧氣系統有問題,氧氣瓶在需要的時候不釋放氧氣。作為質量控制經理,他安排了一次測試,由波音公司的研發部門對300套機艙乘客應急氧氣系統進行模擬檢測,結果發現25%不達標。

他向公司高層提出了這個問題,但沒有得到回應,於是在2017年向聯邦航空管理局(FAA)投訴無果;FAA說波音公司表示已經在著手解決這個問題。

波音承認承包商提供的部分氧氣瓶有問題,都已經從生產線上撤下來,公司也已經在跟供應商交涉。

波音公司還表示,波音飛機上的每一個應急氧氣系統在飛機交貨前都經過多次測試,通不過的都得更換。

波音787夢幻客機系列2007年7月8日亮相。1

▲波音787夢幻客機系列2007年7月8日亮相。10多年後,世界各地的航空公司有800多架夢幻客機在不同的航線上飛行。(圖/Boeing)

現年57歲的巴奈特正在跟波音公司打官司,指控公司詆譭品格、阻撓事業,最終導致他退休。公司反駁說,巴奈特早有計劃退休,而且最後也是自願退休,公司「沒有對巴奈特先生繼續從事他自己選擇的職業的能力產生任何負面影響」。

波音還指出,公司鼓勵員工表達意見、報告隱患。

企業文化

2019年上半年,埃塞俄比亞航空公司的波音737 Max 客機空難發生後,有4名波音前員工和現職員工向FAA舉報他們認為的隱患。

巴奈特認為,他發現的問題折射出波音的企業文化,管理層只重進度和降低成本,不關心安全質量。

這個看法得到另一位前波音工程師的贊同。亞當·迪克森(Adam Dickson)曾在華盛頓州蘭敦的波音工廠參與 737 Max 飛機的生產。

2018年4月17日,美國西南航空公司一架波音737-700客機發動機故障導致機艙減壓,飛機緊急迫降費城機場。

▲2018年4月17日,美國西南航空公司一架波音737-700客機發動機故障導致機艙減壓,飛機緊急迫降費城機場。(圖/Getty Images)

他對BBC表示,那裏也是只講進度,不管程序和質量。他所在的團隊經常要為程序和質量問題跟車間交涉,求助公司高層沒用。

2019年10月,美國一位民主黨眾議員在國會聽證會上讀了波音737 Max工廠一名資深經理的電郵,稱生產線上的進度壓力太大,導致員工或者故意或者下意識地規避、違反現有規則,影響到產品質量。電郵的作者還提到,他平生第一次對自己家人搭乘波音飛機產生顧慮。

波音公司高層表示正在與FAA合作,提高安全和質量檢驗標凖,飛機下線離廠前要經過多重安全檢測和試飛,以及方方面面的檢查。

南卡羅來那州工廠下線的第一架波音787

▲波音公司在北查爾斯頓的工廠是787夢幻客機兩家製造工廠之一。(圖/Boeing)

光鮮靚麗的背後

據路透社報道,過去幾年裏,美國聯邦航空管理局(FAA)經常發現波音的安全問題,責令改正,公司承諾改正,但沒有行動。如果這些安全不合規案例都訴諸法庭,那麼罰款金額或高達數千萬美元。

這些安全問題包括一家日本承包商多年來一直在偽造波音777貨艙艙門證書;美國的波音工廠技師把工具留在機翼裏,而且就在控制機翼活動的電纜旁邊;787飛機的電路網安裝不規範,等等。

路透社引述一名不願透露姓名的FAA官員說,最後監管當局決定把所有查出的問題打包,跟波音公司談判解決方案。2015年聖誕節前,雙方達成一攬子協議,波音交1200萬美元罰款,並承諾5年內從各個層面完善安全機制,從企業文化到操作凖則,包括提高透明度,以達到並超過政府規定的最低安全標凖。

然後,2018年10月和2019年3月,先後發生兩起重大空難事故,一次在亞洲,一次在非洲,總共346人喪生。兩架失事客機都是波音737 Max,墜機原因後來查明都跟一款叫MCAS的軟件有關。

似曾相識

波音公司歷史上曾有過創新遭遇危機的先例。

1965年冬到1966年春,4個月不到的時間,有4架波音727客機墜毀。這款飛機是波音1964年推出的最新機型,技術領先全球,當年在市場上的地位跟被停飛前的737 Max差不多。

這款3引擎客機比 4引擎飛機更省油,機翼超大,襟翼系統精密,使它在跑道較短、空間較局促的機場也能自如起降,操作也更簡便。

當時對那4起空難的調查發現,不少飛行員沒有完全理解這種全新的襟翼系統,降落時速度太快。飛機本身沒有問題。

美國民航監管當局在第三起空難發生後的次日就宣佈,波音公司需要為飛行員提供更多培訓,但沒有理由停飛727。

波音隨後更新了飛機操作手冊和步驟,727後來成了公司最暢銷的產品,穩坐空中霸主地位30年,直到2003年全部退役。

不過,半個世紀前公眾對監管當局的決定並不買賬,自發抵制。空難發生後半年內,許多用727客機的航班都只有一半的乘客。

時隔半個世紀,波音公司今天也在更新737 Max 8飛行員的培訓和相關軟件。

但這次FAA在第二起空難發生後迅速下令737 Max 8停飛,直到能夠確定波音的更新、改進措施生效。

波音最近委托獨立機構就飛機生產的安全規程做評估,結果沒有發現令人擔憂的問題。但評估報告公布後不久,2019年9月,波音宣佈成立一個新的「產品和服務安全部門」,還有一些其它涉及安全和質量控制的機構性調整。

這個部門的職責包括「就不合理的壓力和員工匿名提出的產品與安全隱患展開調查」。

波音已經向FAA提交恢復737 Max適航證的申請,預計年內可以獲准。

美國航空公司(AA)10月上旬宣佈,凖備2020年1月重新啟用波音737 Max 客機,逐漸分批讓737 Max 客機重新上天。

不過,巴奈特保持懷疑。

他說,根據自己的經驗和過往的空難歷史,他認為787夢幻客機早晚會出大事。

「但願我是錯的。」

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「世界唯一」星宇手機殼亮相!K董親回:「沒得買」

星宇航空預計明(2020)年1月開航,目前既無法賣票,也沒有貨運等業務加持,本該無收入,不過,在網路上一票死忠粉絲的支持下,張國煒的點子再生奇效,於10月31日發售的「宇宙限量600張」A321neo悠遊卡在短短的37分鐘內就火速售罄,硬生生就變出數十萬的業績。

小編: 悠遊卡和手機殼都好漂亮吶,只可惜一個沒買到一個買不到QAQ

▼於10月31日發售的「宇宙限量600張」A321neo悠遊卡(圖/取自星宇航空臉書)

 

而星宇航空討論區於今(6)日又再出現了一個令網友為之瘋狂的東西,稍早有網友分享了一張由星宇航空航空董事長張國煒於今年2月在臉書分享的照片,並在文中表示,「K董太過份了啦!全世界只有您有,交代一下星宇小舖也賣一下殼啦」。

 

▼手機殼廠商將特製的星宇航空手機殼贈與K董(圖/取自張國煒臉書)

 

而此文一出也有不少同在社團中熱愛星宇的網友前來留言,在眾網友留言許願星宇未來也能推出手機殼的情況下,意外的釣出了張國煒親自回應,他說到,「這是廠商特別訂製送我的啦,也沒得買啊。」,他一留言便引來超過百人按讚。

 

不過也有專業的網友查出K董這個獨一無二的特製手機殼,他表示若依照該廠商正常的價格標準來看,這種聯名款價格應該會落在1萬元上下,聽到這消息其他網友也哀怨的表示,這價位只能跳過了。不過也有網友發現這手機殼是專屬iPhone xs的,並笑稱K董「這樣就不能換手機了」。

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星宇航空開航檳城 觀光局盼台馬互訪破百萬人次

為吸引馬來西亞旅客來台觀光,交通部觀光局長周永暉今天表示,將從航空業合作等方面著手,像是星宇航空明年將開航檳城,希望明年馬來西亞及台灣互訪旅客可破百萬人次。

小編: 最近星宇航空的新聞好多好多,好期待開航的那天能親眼目睹星宇航空的光彩

馬來西亞觀光局今天舉辦2020馬來西亞旅遊年台北產業說明會,會中駐台馬來西亞友誼及貿易中心代表何瑞萍指出,今年1到6月有18萬6197人次造訪馬來西亞,台灣旅客到訪馬來西亞也名列非東協國家的第5名,全球排名第10名,顯示台灣也是馬來西亞觀光很重要的市場之一。

 

▼星宇航空明年將開航檳城,希望明年馬來西亞及台灣互訪旅客可破百萬人次。(圖/取自星宇航空 STARLUX Airlines臉書)

星宇會員方案命名首獎是他!網友驚:星宇賺到了

 

2018年馬來西亞有超過50萬人次到訪台灣,為了吸引更多旅客來台,周永暉接受媒體聯訪表示,將從3個部分著手,力拚明年有超過百萬人次的馬來西亞旅客訪台。

 

周永暉指出,將從擴大行銷、跟航空業者合作,像是星宇航空開航檳城或其他航空業者增班或包機等,並擴大穆斯林認證,希望專攻馬來西亞年輕人自由行的旅遊市場。

 

周永暉表示,希望透過這些措施讓馬來西亞跟台灣互訪旅客可挑戰百萬人次。

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一旦獲得工作面試,就知道您有資格擔任該職位。

「How to prepare for a job interview: 5 things to know before you go」的圖片搜尋結果
 
 
但是不要過分自信,並認為面試只是一種形式。 擁有正確的技能只是獲得工作的漫長道路的第一步。
做好充分的準備可以幫助您完善面試。
採訪教練巴里·德雷克斯勒(Barry Drexler)表示:“使人們成功的因素還在於努力。” “你不只是想接受采訪。”
這裡有五個技巧可以幫助您成功:
 
對該公司是否了解
簡歷和職業服務公司Resume Deli的聯合創始人亞歷克斯·特沃斯基(Alex Twersky)表示:“面試中最糟糕的事情就是毫無準備。”
首先閱讀公司的網站,然後查看其最新的新聞報導。
職業和領導力培訓公司Ama la Vida的職業專家Shari Santoriello表示,您會了解公司的優先事項,然後可以在面試時將自己的技能與自己的技能結合起來,這不僅為您提供了機會 向您的面試官證明您是主動的,但如果公司最適合您,您將有一個更好的主意。
Drexler建議了解企業如何產生收入。 公司的每位員工都直接或間接地為其底線做出貢獻。 您需要在面試中證明您的潛在貢獻。

了解職位所需

德雷克斯勒說,無論公司如何,許多人在面試中犯的一個大錯誤就是準備相同的演講。 使您要說的話適應您要與之會面的人,公司和工作。
最簡單的方法是研究職位描述,因為公司會準確告訴您所要尋找的東西。 採納該描述並將其與您的憑據相匹配,以便您知道面試中要強調的內容。 有具體的例子來支持它。
如果您沒有工作說明中所列領域的經驗,請提前對其進行研究,然後找到類似的工作。 如果在面試中出現問題,您可以誠實地回答您的經驗不足,但是請迅速進行調整,這樣很顯然您知道它是什麼並且可以處理。

練習常見的面試問答

面試問題根據您所申請的職位而有所不同,但是您可能會被問到某些基本問題,例如“告訴我您自己”和“您的優點和缺點是什麼”。
在面試之前,練習回答這些問題,並在鏡子前或與他人大聲描述您的技能。 這可以幫助您避免在實際面試過程中措辭混亂。
但是,請不要記住答案,否則,您會感到as蹺和不真實。 Santoriello說:“面試中最大的事情是您想脫穎而出。”

在面試結束時提出問題

幾乎每個面試官都會給您時間來詢問有關職位和公司的問題。 利用這段時間來表明您已經清楚地完成了業務作業,並且了解其業務空間。
在面試之前,請準備兩個或三個有見地的問題,以了解有關該職位的更多信息,並確保公司很合適。 避免提出與福利或假期等主題相關的問題,因為您會冒昧冒犯。
相反,要問有關公司和職位的總體問題,例如即將到來的戰略計劃,新產品發布和競爭地位。 Twersky說:“顯然,您已經完成了對該公司的研究。”
並且不要保存所有問題,直到最後。 在面試過程中自發提出的問題表明您參與其中,而不僅僅是被動的聽眾。

注意小細節

如果您遲到面試,您將給人留下深刻的第一印象。 為防止這種情況發生,請提前弄清楚指示,或嘗試前往面試地點。
在面試的那天,給自己足夠的時間去那裡。 如果您還早,請將自己停在附近的咖啡店並查看筆記。 計劃提前15分鐘到達。
並且不要等到面試的那一天才選擇您的服裝。 請提前幾天摘衣服,以免發生不適或衣服起皺的情況。 始終著裝業務專業人員,避免任何分散注意力的東西,例如太大或華而不實的配件,濃烈的香水或古龍水,或蓬亂的面部髮絲。
帶上四到五張乾淨,清晰的簡歷副本和一張空白紙做筆記。 還可以隨身攜帶一支筆,並知道它在哪裡,這樣您就不會在面試中翻閱書包了。 德雷克斯勒說:“幾乎沒有什麼東西可以使你變得井井有條。”
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會議可能很無聊,但是當某人說太多話或討論話題時,會議確實會拖累。

如果一個人主導了對話,這可能會阻止其他人大聲疾呼,意味著錯過新想法並獲得各種意見。
「How to shut down an over-talker at your next meeting」的圖片搜尋結果
 
生產力和領導力教練艾倫·費耶(Ellen Faye)說:“我從來沒有領導過一個團隊,在這個團隊中並沒有多少人會說話過度。”
領導者需要學習如何管理會議。 當有人脫離軌道時,他們需要負責,但是在控制該人時,他們也需要謹慎行事。
費耶說:“你希望會議有用,如果有人不斷參加,那次會議將變得毫無成果。”
 
設定堅定的議程
通過包含主題和時間表的全面議程使人們更容易跟踪。 它提供了將(將不會)進行討論的藍圖,可幫助人們關注主題。
從一開始就定下會議的基調:告訴與會者您計劃讓事情保持進展和話題,可以使人們更加了解他們的演講時間,並且如果需要介入則可以減少尷尬。

創建時間限制

設置參數也可以幫助抑制通話過度。
Faye建議,您可以要求人們將他們的評論保持一兩分鐘左右,或者分享他們的想法,然後轉到下一個人。
另一種選擇是概述您希望至少聽到一次,但不超過三次的聲音。 費耶說:“那樣一來,每個人都被迫大聲說出來並參與其中,但是話語者將受到更大的限制。”

引導他們回到正軌

有時我們所有人都可能進入雜草,冒著被無關緊要的細節所困擾的風險。
如果發生這種情況,Faye建議說些類似的事情:這些是需要處理的重要細節。 讓我們對其進行記錄以備後用。
她說:“領導者要有信心知道何時足夠。”

創建一個“停車場”

確保參與者感到被傾聽是很重要的,但有時他們的想法與手頭的話題無關。 可以將這些想法發送到“停車場”,這是您創建的清單,可以在紙上或所有人看到。
這可以驗證一個想法,但可以使話題保持話題。 只要確保在會議結束時轉回停車場即可。
“需要以某種方式轉發停車場中的動作,”獲得認證的職業教練Hallie Crawford建議。 這可能意味著將一個想法移至下一個會議的議程,指派某人進行調查或通過電子郵件進行處理。

禮貌地打擾

如果有一個串行通話器,或者有人已經切線了幾分鐘,那可能是時候打斷了-禮貌些。
如果某人正處於冗長的狀態而沒有達到目的,克勞福德建議說些類似的話:“喬,如果我可以打斷我,那是個好主意。您對我們如何實施該計劃或策略有任何建議嗎?”
她還說過類似的短語:“抱歉打擾,但為了時間的利益”或“將我們帶回議程”也可以使人們回到正軌,而不會感到苛刻。
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談話中經常會提早出現一個工作面試問題:您為什麼要離開當前的工作?

「The best way to answer this tough job interview question」的圖片搜尋結果
 
通常情況下,面試官會四處尋找任何潛在的危險信號-特別是如果您在現任雇主的任職期很短時。 因此,準備好一個好的答案。
熟練溝通公司聯合創始人兼首席教練帕梅拉·斯基林斯(Pamela Skillings)表示:“訪問者很憤世嫉俗,他們想再次證明為什麼現在要換工作。”
關鍵是要給出誠實,前瞻性的答案,同時還要避免提供過多的細節。

真正的原因:您無法承受當前的工作

即使您工作的公司有著可怕的文化,而且老闆高傲又令人討厭,但也不要放任不管。
Ladders首席執行官兼創始人馬克·塞內德拉(Marc Cenedella)表示:“無論是什麼原因,請不要消極對待。”
假設您已經厭倦了目前的老闆,並希望重新開始。 您可以告訴面試官您正在尋找一種情況,可以通過使用所有技能來更好地貢獻自己。
 
求職者有時可能會分享太多有關其當前雇主的信息,這對那些可能擔心您控制自己的情緒或在其他情況下保持專業能力的潛在雇主而言是一個重大的轉變。
Cenedella說:“這不是治療。” “您必須意識到,您所說的一切都可以並且將會被您使用。沒有負面的東西。”

真正的原因:您已達到上限

如果您的職業生涯陷入停滯,而目前的雇主沒有增長空間,那就該繼續前進了。
但是,請務必以積極的態度來考慮這一舉動。
嘗試這樣說:您已經在公司工作了五年了,並獲得了出色的績效評估,並且在這段時間裡做出了傑出的貢獻,但是看不到將來可以繼續有效利用自己的技能謀取收益的未來之路 達拉斯的職業管理和教練服務公司Yellow Brick Path的創始人兼創始人Paula Asinof表示。
如果您對目前的職位感到無聊或無所挑戰,Cenedella建議說您如何尋找新的挑戰,而這家公司和新的機會似乎很適合X,Y,Z的原因。

真正的原因:您想要更多的錢

換工作往往是增加薪水的最快方法,但沒有雇主願意聽到這是您尋找工作的唯一原因。
阿西諾夫建議說些類似的話:我正在尋找一種改變,它將促進我的職業發展,應對新環境的挑戰並給我帶來新的機會。

真正的原因:您擔心自己將被解僱

如果您因對性能進行了一些不良評估而正在尋找工作,並且覺得寫作很麻煩,請謹慎應對。
斯基林斯說:“不要說任何與參考檢查相矛盾的事情。”
嘗試一下類似的方法:擔任了一段時間後,我意識到日常工作並不像我想的那樣合適。 出於以下原因,我對這個新機會感到興奮。
這個想法將其帶回您將帶給公司的技能和價值。
 
被追問怎麼辦?
即使招聘人員開始就申請新職位建立聯繫,招聘經理仍會想知道您為什麼考慮離開當前的職位。
您可以說您不是在積極尋找新職位,但是隨著您對這個職位的了解更多,您認為這將非常適合您的技能和才華。
斯基林斯說:“這有助於加強面試官的思想,認為這是正確的角色。”
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EL-AL Boeing 747-400 sits on the tarmac in Terminal 1 of Barcelona-El Prat Airport, in Barcelona, Spain, 06 September 2015. El Al Israel Airlines is the flag carrier of Israel. Since its inaugural flight from Geneva to Tel Aviv in September 1948, the airline has grown to serve some 45 destinations, operating scheduled domestic and international services and cargo flights to Europe, North America, Africa and the Near and Far East from its main base in Ben Gurion International Airport. (Photo by Horacio Villalobos/Corbis via Getty Images)

 
 
48年後,艾爾·艾爾(El Al)即將退役其747機隊-並說再見,以色列的國家航母使用飛行追踪器在地中海上空的天空中``牽引''飛機。
波音747大型客機週日當地時間上午10點從羅馬出發,採用一次飛行路線,以打造紀念艾爾·阿爾(El Al)最後一次商業747飛行的形狀。
 
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根據航空公司的說法,LY1747航班起飛後兩小時就開始“噴漆”,當時飛機飛越塞浦路斯南部。
根據飛行跟踪服務FlightRadar24的說法,LY1747航班下降到10,000英尺以開始製作藝術品,該航班在其Twitter提要上發布的一系列圖像中記錄了這次旅行。

據追踪者稱,飛機在降落在特拉維夫之前飛行了將近四個小時。

第一架波音747被稱為“天空皇后”,於1969年2月9日首飛。
一年後,這架飛機開始服務於泛美世界航空公司; 從那以後,它一直是乘客的最愛。
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波音747大型噴氣式飛機改變旅行的五種方式
儘管有許多航空公司正在用更大,更先進,更高效的雙引擎飛機取代其旅客747,但仍有近500架747仍在飛行。
艾爾·艾爾(El Al)表示,使用噴氣式飛機在過去的五十年中曾飛行過許多不同的747機型,但現在正以787夢幻客機的新機隊取代它們。

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老闆節快樂!

您的老闆在您的職業生涯中扮演著重要角色。一個好的上司,鼓勵新的挑戰,並有助於發展你的技能,並為您提供接觸到管理,可以火箭您的職業階梯,而一個壞的會阻礙你的成長,使你感到壓抑。

如何成為一個好老闆?

中階主管當心。
雖然沒有多少人喜歡他們的老闆,但成為一名好老闆確實並不難。 我們問CNN商業讀者他們要從老闆那裡得到什麼,他們說的全是信任,尊重和支持。

求救,老闆討厭我

這就是問題:您需要與老闆相處。
您的經理有權提拔或解僱您,為您發言或為您分配重要的項目。 因此,建立良好的關係符合您的最大利益。
如果您和老闆處在步步維艱的環境中,請不要擔心。 您可以採取一些步驟來修補這種關係。
第一步:停止抱怨。 在辦公室裡走來走去,向您的同事感嘆這種情況會傷害您的品牌,並最終使其回到您的老闆手中,並進一步損害關係。
第二步是開始更多地關注老闆的工作風格,並進行調整以更好地適應他們的期望。 這也有助於關注老闆何時給予榮譽,以更好地了解吸引他們的東西。

你老闆一直在工作

我們都想打動老闆,但是當您的老闆全天候工作時,很難跟上。
擁有工作狂的老闆可能意味著要長時間工作並犧牲個人時間來滿足所有要求。 它還可能導致倦怠。
但這就是問題:您不能更換老闆。 關鍵是設置邊界並遵守邊界。
談到全天候工作的老闆:當您在深夜或週末從老闆那裡收到短信時,會發生什麼? 你需要回應嗎?
 

我希望有一天能當老闆

如果您最終努力提高自己的地位並成為某人的老闆,則必須證明自己具有強大的管理技能。 但是請放心:您不必坐在組織結構圖的頂部即可成為辦公室的領導者。
即使您當前沒有管理角色,您仍然可以突出自己的領導能力,而無需踩踏任何人的腳。

老闆們注意:您的心情在辦公室中起著重要作用

細菌並不是唯一可以在辦公室迅速傳播的東西。 情緒具有感染力-尤其是高層的情緒。
您的不良心情不僅會影響您的工作表現,還會影響您的團隊。
負面情緒可能對辦公室有害:它們可能損害生產力,士氣和工作質量,並可能增加缺勤率。
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它可以像發表簡短評論一樣簡單,也可以在會議中有意跳過您,或者在一個想法之上超越您。

在工作場所應對消極的攻擊行為不僅令人沮喪,而且可能不利於參與和提高生產力。
密歇根大學羅斯商學院管理與組織副教授林德雷德·格里爾說:“與任何形式的直接或間接的侵略行為相似,它具有傳染性並且會降低績效。”
這也會給員工士氣帶來損失。
執行教練兼執照社工梅洛迪·懷爾德(Melody Wilding)說:“這是一種激怒怨恨的滋生方式。” “問題通常是人們沒有解決衝突的機制。因此衝突無法解決,事情因無法解決而停滯不前或內爆。”

它是什麼樣子的?

被動攻擊性行為在辦公室可以採取多種形式。
教練公司Intinde的創始人兼首席執行官Angela Civitella表示:“這只是人們潛在或潛在的憤怒問題。 “通常是被掩蓋的表情。他們不能為自己的憤怒而冒出來。”
辦公室中的被動攻擊行為的例子可能包括這樣的人:他們傾向於避免承擔任務的責任,對截止日期不滿意,並且在承諾事情上很困難,隱瞞信息,不尊重權威,甚至可以嘗試破壞和設置 為失敗做準備。

讓他們離開辦公室

被動攻擊性行為通常源於不安全感或不滿,因此讓某人離開辦公室進行真正的交談可以幫助該人開放並坦率地談論任何問題。
格里爾說:“要進行安全的對話,您需要改變風景。” “出去散步或喝咖啡,要真正好奇,積極傾聽,並詢問他們對工作的感覺以及生活中發生的一切,以找到緊張的根源。”
她解釋說,這樣做的目的是找出行為背後的“原因”。 “您直接去找老闆的原因是什麼?然後探究“為什麼”的“為什麼”的“原因”,以發掘正在發生的真正問題並加以討論。”

"推回"

對他人的想法過於消極或拒絕改變是消極的積極進取的一種常見形式,但是一種與之對抗的簡單方法是問一些開放性問題,例如:“您有什麼建議?”懷爾德說。這使對話更加富有成效,並擺脫了負面行為。
她說:“這個問題有助於激發人們更加開放的態度和樂觀情緒,使人們從將一切視為問題而轉向看到解決方案。”
被動進取的人常常認為自己如此狡猾,以至於沒人能察覺到自己的行為。叫出它們可以使他們退縮。
Civitella說:“如果您知道的話,比賽就結束了。” “他們失去了效力。”
假設某人在一次會議上跳過了您,Civitella建議您採取任何行動前先問自己三個問題:是自我保護,無意還是惡意?如果您認為此舉是故意的,她建議您以中立但果斷的語氣面對該人。像這樣說:我可能是錯的,但是您在會議期間只是越過我的頭了嗎?確保保持眼神交流,以顯示誠意並保持鎮定。
奇維泰拉說:“讓他們知道每個人都注意到了他們的所作所為。消極主動的人討厭暴露在外面,因此這將降低他們成為對你的侵略者的需要。”
威爾丁說,設定界限是應對被動攻擊行為的關鍵。
儘管您無法控制他人的行為,但可以控制自己的反應以及您願意容忍的程度。
例如,她建議說:我想提出一個請求,要求您在擔任主管之前與我聯繫。 或者:我正在集中精力,我現在不希望就此進行對話。

領導人:定下基調

老闆在設定辦公室氣氛中起著關鍵作用,這意味著領導者不應該害怕表現出脆弱性並承認錯誤。
格里爾說:“當領導者和追隨者能夠表現出情感時,它可以縮短權力距離並增加信任度,並且團隊表現更好。”
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小編 : 這也太巧了吧,15年後的重逢,感覺想只有在電影中才會發生的情節呀

 

內地一名大學三年級男生兒時首次搭飛機曾跟空姐合照,15年後他做空少實習竟在機艙重遇當年的空姐再合照。

▲ 內地一名大學三年級男生兒時首次搭飛機曾跟空姐合照,15年後他做空少實習竟在機艙重遇當年的空姐再合照。

小朋友初次搭飛機的經歷特別深刻,內地一名大學三年級男生兒時首次搭飛機曾跟空姐合照,沒料到15年後他做空少實習竟在機艙重遇當年一起合照的空姐,二人擺出跟舊照差不多的姿勢再合照,照片在網絡上瘋傳。

首次搭飛機媽媽拍下合照留念

綜合內地傳媒報道,20歲的大學三年級生徐彥峰現於中國民航飛行學院,就讀航空乘務專業,今年10月他開始在中國東方航空公司實習。最近他在網絡上分享,2004年5歲時首次搭飛機,當時從上海浦東飛往三亞旅遊,媽媽為了留念,得到空姐的允許後,為他跟空姐拍了一張合照。

後來他讀大學就選擇了空乘專業,剛好在東航實習。他無意間翻出15年前與空姐的合照,有些感慨於是在朋友間發放了照片。沒想到第二天,他在東航實習的主管問他,「想不想見一下照片裡的這個姐姐」。

當年的「姐姐」成為實習導師

這個姐姐就是在東航工作近10年的空姐方璿,主管第二天把方璿帶來跟他見面。

當時我們兩個人都挺感慨的,姐姐說對我還有印象,因為當時我是一個小胖子,她也挺喜歡我的,所以也算是破例拍了合影。

徐彥峰在實習期間,由有經驗的空中服務員帶領他學習,公司考慮到他跟方璿過去的經歷,特別安排方璿在他實習期間指導他,變成了他的導師。二人趁著工作空檔,按照15年前的乘坐位置,重影一張合照。方璿表示︰

機型不一樣了,座位的位置也有一些差異,但是那種感覺還是一樣的。

15年的合照對比下,方璿沒怎麼變,只是徐彥峰由一個可愛的男孩變成了有為的年輕人,這是緣分。

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A laptop and a cup of tea or coffee, with view of mountain or lake beyond
 
 

隨著時代的改變,人們的工作時段不再是固定的朝九晚五,而是無時無刻工作都不離手,那些在出差飛機上自我放空的時段和什麼事都不能做的藉口已經消失了。 實際上,這是趕上時機的最佳時機。

這是八個小技巧,可幫助您在通勤途中有效的利用時間。

1. 擬訂計畫

在出行前製定一個健壯的活動和會議計劃,以便清楚地知道日記中有哪些空閒時間可用於接聽重要電話,或是開個簡易會議或撰寫回復信件。 當您在其他時區時,您可能還需要考慮與辦公室的早晚通話。
確認您每天晚上出差的住宿,並確保提前安排好交通安排,以避免在旅途中花費時間尋找酒店和機票的可用性。 這還將降低自我壓力,因此您可以花更多的時間從容地專注於手頭的工作。

2. 保持健康的常規

Unroll and go: Maintain your yoga routine while traveling.

 
頻繁旅行,尤其是飛行,可能會影響您的免疫系統,使您更容易患病。 嘗試保持健康的例行活動,以最大限度地提高生產率。
如果您身後時差,無法入睡,那麼做些運動可能會喚醒您。
雖然出門在外時速食快餐和不健康的零食固然更加方便,但它們會使您感到腫和疲倦。 選擇健康的零食和飯食,多喝水以防止脫水,避免咖啡因,菸酒過量,這會使您感到昏昏欲睡。
可能的話,在戶外鍛煉以增強活力並改善心情。

3. 充足的睡眠

Take a break before you find yourself burning out.

 
良好的睡眠習慣對於提高生產力水平至關重要。 飛行時,您的身心可能需要一段時間才能適應不同的時區。 一個很好的提示是在起飛前調整手錶或電話上的時間,以使您在到達目的地時就已經適應新目的地的時區。

4. 允許自己”停機”

花時間探索您所處的目的地,並融入當地文化。 除了為您提供新的體驗外,它還將激發創造力,甚至激發出新的想法,您可以將這些想法應用到您正在從事的工作中。

5. 充分利用各種交流機會

我一直在尋找新的方式來擴展我的網絡,無論是在社交媒體上還是在親自上。 在路上是結識來自各行各業的新朋友的好時機。
無論您是在機場,酒店還是在探索目的地,都要花點時間與人交流,並與沿途遇到的人進行對話。 如果他們在類似的領域工作,可能會為您帶來專業上的好處,並且可以為您正在從事的工作提供新的視角。

6. 隨時了解最新消息和趨勢

訂閱每天都會在您的手機上彈出的新聞和趨勢警報。 這對於確保您正在創建的內容或您在會議中提出的討論要點是最新且相關的至關重要。 它將表明您已掌握脈搏,這在與現有客戶和潛在新客戶交談時至關重要。

7. 聆聽廣播節目

 
如果您的旅途需要長途的駕駛,則不可避免地您將沒有機會去著手完成工作。 您可以抽出時間收聽教育演講或啟發性的廣播節目,例如TED Talks Daily。 在旅途中,根據他人的個人專業或生活中的經驗來聆聽他人的見解不僅非常有價值,而且可以激發他們的情感。

8. 委託

這是我遵循的最重要的一個。 當您成立公司時,很難放棄控制 ,但通過委派,您會在待辦事項列表上勾選這些任務。
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美國從何時開始更改時間? 為何要這麼做?

小編: 這樣說來...夏天會有25個小時耶

 

又是一年中的那個時候。 即使您發誓將鬧鐘設置為上午7點,但醒來時看到廚房時鐘卻是上午8點。您很肯定自己遲到了。.

但是,等等。你並沒有遲到 現在是夏令時間。一年兩次,世界各地的時鐘向前或向後移動一個小時。但是有什麼意義呢?
 
有一個古老的神話,即“夏令時間”是一種習慣,可以使農民在陽光下有更多的時間在田間鍛煉。但是,這並不是真的有幾十個國家遵循它的原因。
夏令時間(DST)是一種通過延長夏令時間來減少用電量的系統。在一年中的八個月中,美國和其他幾十個國家/地區都遵循夏令時間(DST),在剩下的四個月中,請恢復標準時間以充分利用陽光。
3月的第二個星期日凌晨2點,時鐘向前移動一小時。然後,在11月的第一個星期日凌晨2點,時鐘將倒轉一個小時。記住它的好方法嗎?時間的變化與季節相吻合:3月的時鐘“彈簧”前進一個小時,11月的時鐘“下降”。
在夏季,太陽會長時間休息,因此您可以依靠日光避免打開燈。冬季的時鐘恢復為標準時間,這樣太陽就可以提早升起,世界從陽光下開始新的一天。否則,某些地方要到凌晨8:30才會看到太陽升起。

什麼時候開始的?

美國於2007年開始採用當前的3月至11月系統,但是“節省日光”的概念要古老得多。經過辯論的是誰最初提出了這個主意,而班傑明·富蘭克林似乎在1784年第一次提到了這個主意,當時他給《巴黎日報》的編輯寫了一封信。
但是,直到一個多世紀之後,DST才被廣泛使用。第一次世界大戰期間,包括英國和德國在內的幾個國家實施了DST。這種做法旨在減少人工照明的使用,以便部隊可以節省戰爭的燃料。但是美國直到1966年通過《統一時間法》才使該系統標準化。
多年來,美國從4月的第一個星期日到10月的最後一個星期日都遵守DST。 2005年,布希總統將夏令時間延長了四個星期,並於2007年正式生效。
但是,並非所有人都選擇遵循DST。全世界每年只有70個國家“節省日光”。在美國,法律不要求各州遵守夏令時間(DST),夏威夷和亞利桑那州的大部分地區未遵守夏令時間。其他州-例如佛羅里達州和加利
福尼亞州-正在努力全年觀察夏令時間(而不是僅僅在三月到十一月之間)。

"夏令時間"真的有用嗎?

好吧...這是有爭議的。
儘管這種做法可以幫助減少一些能源消耗,但批評者對節省的能源是否值得在世界範圍內實施該系統感到煩惱。
2008年,美國能源部發現,夏令時間從4月至10月延長至3月至11月,為期四周,每天可節省約0.5%的總電量。儘管這似乎幾乎沒有,但它總計為13億千瓦時,能源部說這合計為“整年超過100,000戶家庭的用電量”。
但是同年美國國家經濟研究局的一項研究得出的結論是,夏令時間增加了電力需求-儘管減少了照明使用量,但供暖和製冷需求卻增加了,因此電力消耗大致相同。
其他研究發現,DST的好處可能是針對特定位置的。一個發現挪威和瑞典的電力減少,而另一個發現印第安納州的電力需求增加。
“節約日光”是否是最節能的節電方法仍有待商討。但是現在,如果您居住在DST之後的任何國家/地區,請記住在周日晚上睡覺之前將時鐘切換回原來的狀態。否則,您會以為自己遲到了會醒來。
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您無疑會聽到這樣的說法:“早起的鳥兒有蟲吃。” 但是您熟悉馬克·吐溫在同一主題上的觀點嗎? 作者曾經說過:“早上要先吃活蛙,在接下來的一天中,您的情況不會更糟。” 吐溫說了一點。 當您直接執行待辦事項清單上最困難或最重要的任務時,剩下的日子往往會變得輕鬆一些。

由於早上的時間有很多不同的方式,因此我們決定看看世界上一些最有影響力的知名人士如何迎接這一天。 而且,為了遵循這些習慣,我們選擇了在完全採用這些做法時可以使用的頂級產品。

1. 史蒂芬·賈伯斯的早晨例行公事

 
「Steve Jobs」的圖片搜尋結果

如果不包括史蒂夫·喬布斯,幾乎不可能列出職業成功者的名單。已故的企業家以創立蘋果公司和皮克斯動畫工作室而聞名。根據他在斯坦福大學(Stanford University)2005年的畢業典禮上的講話,他的早晨儀式涉及對他的人生目標進行長時間的仔細研究。

“我17歲那年,我讀到一句話,上面寫著:'如果你每天都過著最後一天的生活,總有一天你肯定是對的。'它給我留下了深刻的印象,從那時起,在過去的33年中,我每天早晨都照著鏡子問自己:“如果今天是我生命中的最後一天,我想做我想做的事情嗎?今天呢?每當答案連續很多天都為“否”時,我知道我需要進行一些更改。”

喬布斯鼓勵畢業生們永不放棄追求自己的夢想。該策略的一部分?確保您真正熱愛自己在做什麼以及如何度過自己的時間。

我們的建議?開始日記-因為眾所周知它可以減輕壓力並提高創造力。

有關喬布斯生活和職業的更多見解,請購買暢銷書作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)的史蒂夫·喬布斯傳記。

 
 
 
2. 奧普拉的無鬧鈴生活
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不會說謊,我們對奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey)不使用鬧鐘並不感到驚訝。畢竟,媒體大亨和老闆娘的女王已經贏得了她的睡眠權,儘管她通常沒有。對於歌迷來說,奧普拉(Oprah)詳細介紹了她的日常工作,每小時記述她的生活如何:

“我從未設置過警報,我不相信它們。它們正在……令人震驚!我牢記這個數字,然後在那之前我醒來,通常在6:02到6:20之間,因為狗訓練他們在那個時間出去。我早上的第一個念頭是:“哦,我還活著。謝謝!”我跳起來,刷牙,然後帶著狗去做他們的事情。它們是真正的朝下狗!

要了解奧普拉生活和職業的更多見解,請購買奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey)的“星期日的智慧:超級靈魂對話帶來的改變人生的見解”。

3. 理查德·布蘭森(Richard Branson)的家庭常規

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億萬富翁和維珍集團創始人理查德·布蘭森(Richard Branson)說,除了鍛煉身體和吃早餐外,他還珍視與家人度過的早晨。 三個孩子的父親在他的博客上寫道:“運動和家庭時間使我在開始工作之前心態很好。”

雖然這不是繁忙的高管提供的最可預測的建議,但我們很喜歡這個主意-特別是因為研究表明,與親人在一起的時間有益於您的健康。 為了確保您與家人有足夠的會面,專家說最好是積極主動並事先計劃。 這樣,您在一起時就不會放鬆(或只是坐著看電視)。

我們的建議? 保留每個人的時間表的主日曆,以便更輕鬆地進行計劃。

如何度過家庭時光?招待孩子時,有無盡的玩具和活動選項可供選擇。但是,與成年成年人聚會時,可能會有些棘手。因此,我們沉迷於這一最新發現:Robb Vices每月訂閱盒服務。這個奢侈品牌將來自世界各地的精美(有趣)的食品,飲料和家居用品直接運送到您家門口。這些意外的項目是要在小組中共享和體驗的。想想:豪華的巧克力火鍋套裝,音樂播放器,高科技產品,昂貴的茶,正宗美食等等。

要了解布蘭森的生活和職業的更多見解,請購買理查德·布蘭森(Richard Branson)的“發現我的童貞:新自傳”。

4. 亞利安娜・哈芬登的能量和腦力增強咖啡程序

Thrive Global的創始人兼首席執行官Arianna Huffington大力提倡至少睡眠8個小時,並使您的身體自然醒來。 但是,有一件事她並不重要,那就是早餐-除非我們談論咖啡。 更具體地說,是防彈咖啡(14.99美元; amazon.com)。

這種受歡迎的咖啡旨在抑制飢餓感,穩定的能量水平並讓您精神清晰。

欲了解赫芬頓生活和職業的更多見解,請買Arianna Huffington的《 Thrive:重新定義成功並創造幸福,智慧和奇蹟生活的第三項指標》。

金·卡戴珊(Kim Kardashian)的日常有氧運動

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儘管金·卡戴珊·韋斯特(Kim Kardashian West)可能不是您期望在此列表中看到的人,但無可否認,她是一位成功的女商人。 她創辦了一家電視製作公司,擁有香水和護膚產品線,擁有服裝精品店,而我們長期以來一直在“與卡戴珊家族保持聯繫”中扮演著重要角色。

三個孩子的工作母親說,早上,她在封閉的社區或跑步機上慢跑60分鐘以保持身體健康。 除此之外,她還可以“鍛煉腹肌或腿部”,從而增加一些色調。

有關Kardashian-West的生活和職業的更多見解,請購買Hardie Grant Books的《 Pocket Kim Wisdom:Witty Quotes and Wise Words from Kimie Kardashian》。

6.大衛·卡普(David Karp)的“寫下來”策略

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Tumblr的創始人David Karp通過檢查電子郵件來開始新的一天。 然後,當他瀏覽消息時,他在我的筆記本上寫下了他當天需要做的事情清單。 他說他使用Behance的Action Method筆記本。

該筆記本是忙碌的專業人員的終極組織工具。 在其中,有四個不同的區域,因此您可以充分利用會議和團隊頭腦風暴。

 

7. 詹妮弗·安妮斯頓的冥想程序

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每個人都知道珍妮佛·安妮斯頓(Jennifer Aniston)在整個演藝生涯中都取得了巨大成功。 她的職業水平令人振奮,這使我們想知道她在自己的個人生活中正在做些什麼。 據安妮斯頓說,她每天從“某種冥想”開始。

 

8. 布拉德·蘭德(Brad Lande)的臉部護理

像安妮斯頓一樣,樺木盒男人的負責人布拉德·蘭德(Brad Lande)也在早上重視冥想。 但是,他提到的我們尚未從名單上的任何專業人士那裡聽到的步驟是面油。 蘭德告訴《商業內幕》的步驟是他早晨工作的第一步,“我不是一夜之間到達的。我在途中發現了它們,它們使我的早晨從昏昏欲睡轉變為清醒。”

 

9. 馬克·扎克伯格的衣櫃策略

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Facebook聯合創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)每天都穿著同一件T卹,以免浪費時間挑選日常服裝。 如果您還認為日常服裝拼搏是浪費時間,那麼我們至少建議您從具有良好基礎知識的商店中選擇您的日常制服,例如Madewell或J.Crew。 但是,如果您喜歡時尚並且每天都想穿新衣服,那麼還有其他智能時尚服務可以幫助您節省時間和金錢。 例如,訂閱服務(例如``Rent the Runway'',``Frank and Oak'')會定期為用戶提供新的衣服更換服務。 Rent the Runway適用於那些喜歡名牌服裝但預算有限且需要便捷方式購物和換新衣服的人。 另一方面,Frank and Oak是男女的每月訂閱,允許用戶7天來決定他們想要保留的內容-他們可以免費將其餘部分寄回。

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星宇航空首架A321neo新機,今天上午由星宇航空董事長張國煒親自駕駛回台,張國煒預計在109年1月23日針對澳門、峴港及檳城同步開航,業務的大爆發預判在2021年,星宇航空的加入,讓國籍航空的競爭進入戰國時代。

星宇航空公司表示,今年跟明年將先引進A321neo成為星宇航空首航客機,2021年A350也將加入星宇航空機隊,營運機隊將可提供更完整的飛航服務。(桃園機場記者聯誼會提供)

 
星宇航空公司表示,今年跟明年將先引進A321neo成為星宇航空首航客機,2021年A350也將加入星宇航空機隊,營運機隊將可提供更完整的飛航服務。(桃園機場記者聯誼會提供)
 

記者詢問張國煒開飛機回來經過長榮的感受,張國煒先是哈哈大笑,隨後表示「沒有什麼感慨」,大家都分家了,不能一天到晚都存在陰影的想這些事,長榮航空在全世界的排名非常頂尖,星宇航空剛開始也是要跟老大哥學習,希望有一天可以像長榮一樣,在世界上代表台灣有一個好的排名,為台灣人爭光,這是星宇所要去追求的目標。

星宇航空公司首架A321neo新機於上午11時20分降落在桃園國際機場,由張國煒自德國行經杜拜及曼谷,經歷近50小時的飛渡時間抵台。為迎接新機到來,桃園機場也特別安排「水門禮」,讓飛機在落地滑行中穿過水車噴洒出的巨大水幕,象徵洗塵接風航向無限美好。

A321neo新機於上午11時20分降落在桃園國際機場,為迎接新機到來,桃園機場也特別安排「水門禮」,讓飛機在落地滑行中穿過水車噴洒出的巨大水幕,象徵洗塵接風航向無限美好。中央社

 
A321neo新機於上午11時20分降落在桃園國際機場,桃園機場特別安排「水門禮」,讓飛機在落地滑行中穿過水車噴洒出的巨大水幕,象徵洗塵接風航向無限美好。(中央社)
 

穿著機師訓練服的張國煒一下機就受到英雄式的歡迎,他表示,若一切順利,星宇航空將在明年的1月23日,針對澳門、越南峴港及馬來西亞檳城同步開航,目標鎖定所有客層,不會像坊間傳言說「有錢人才可以搭,沒錢人不能搭乘」的說法,計劃出國的大家都有機會。

張國煒說,星宇航空所引進的機型,包括內艙的設備,在業界內算是最頂尖的,不管是在娛樂系統或是Wifi的提供上,相信在台灣都是絕無僅有的,也歡迎民眾提出建言,需要改進的公司會持續改進,星宇航空的宗旨就是要把服務做好,把安全顧好。

張國煒指出,未來第一階段的話大概就是在今年跟明年,先引進A321neo成為星宇航空首航客機,2021年A350也將加入星宇航空機隊,營運機隊將可提供更完整的飛航服務,前面這幾年公司會按部就班在系統等各方面完成公司的制度建立,把試營運做好一點,真正大爆發時期大概會在後年2021年。

星宇航空首架A321neo新機,28日上午由星宇航空董事長張國煒親自駕駛回台,他表示,預計在明年1月23日,針對澳門、峴港及檳城同步開航,業務的大爆發則會在2021年。(中央社)

 
星宇航空首架A321neo新機,28日上午由星宇航空董事長張國煒親自駕駛回台,他表示,預計在明年1月23日,針對澳門、峴港及檳城同步開航,業務的大爆發則會在2021年。(中央社)
 
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王琪今天看見一則新聞,是有關我們  張榮發之子的

內容:由前長榮集團總裁張榮發之子張國煒創辦的星宇航空,首架A321neo型客機已於德國漢堡交機,星宇航空董事長張國煒親自駕駛,預定28日中午飛抵桃園國際機場,交通部民航局官員表示,飛機抵台後將有兩至三天的整備時間,然後就會展開第四、第五階段的試航驗證作業程序,通過後呈報交通部核可,便可取得營運許可證,正式對外售票及營運。(真是好消息呢!)

據指出,星宇航空首架客機明日抵台後,明年1月開航前兩外兩架客機也會陸續回台,星宇航空計畫於今年12月中旬完成試航驗證五個階段的作業,並取得營運許可證(AOC),正式對外售票,明年1月23日開航,首波開航的三個航點為澳門、峴港、檳城。由於距離開賣機票時間僅六至七周,接下來的適航驗證作業將相當緊湊。

 
 

民航局官員表示,星宇航空已完成三階段的適航驗證作業,待飛機一抵台,就進入第四階段的驗證期,民航局會就星宇航空的駕駛、空服員、地勤、維修、簽派、櫃台等人員,以隨機指定方式,進行情境口試,也就是給予許多狀況,看看星宇的員工如何處理,且有無依照訓練內容進行處理,通過後,再進入飛機的情境演練。

官員說,飛機的情境演練須經過20趟次(至少50小時)的實機飛航訓練,民航局標準組的查核員會上飛機,在白天和晚上飛航時,給予各種指令(如緊急逃生、轉降其他機場等),進行模擬演練,演練過程也包括實際飛航國際線,所以會請星宇向其計畫開航的國際機場,提出飛航申請。

官員指出,若澳門、峴港、檳城都同意其模擬飛航的話,由民航局指定其中一條航線來做演練,如果僅一個國際機場同意,就飛航這條航線,若是三個國際機場都不同意,則再另行尋找其他機場來做演練。官員認為,現在星宇一切都依計畫進行,沒有延遲,應有機會於12月中旬完成五階段作業。

星宇航空首架A321neo型客機已於德國漢堡交機,星宇航空董事長張國煒親自駕駛,...

星宇航空首架A321neo型客機已於德國漢堡交機,星宇航空董事長張國煒親自駕駛,預定明(28)日中午飛抵桃園國際機場,兩至三天進行整備後,就會展開第四、第五階段的試航驗證作業程序。 圖/星宇航空提供文章出處 : https://udn.com/news/story/7241/4127652

 

https://wordpress-331480-1018882.cloudwaysapps.com/614-2/

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