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目前分類:生活勵志 (11)

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傑夫·布羅恩(Jeff Broin)22歲那年,大學畢業只有六個月,而當家人向他求助時,他才開始從事銀行業。

他的父親忙於尋找一種方法來挽救布羅恩和他的兄弟姐妹長大的擁有130年曆史的明尼蘇達州玉米農場。


Broin回憶說:“在1980年代成長的青少年時期,美國發生了一場農業危機,這將玉米價格推低到非常低的水平。” 政府向農民支付了20%的土地閒置費。
布林的父親知道一些 農場利用過剩的玉米作物生產生物燃料。“因此,他在我們的農場上建立了一個小型乙醇工廠,”布羅恩說。
為了提高工廠的生產力,Broin和他的父親尋找更好的設備。“當時有許多乙醇工廠停產 他說:“當時由於工業技術不佳。” “我們將在這些工廠進行拍賣,並對零件交易進行評分。”
1987年,他們參加了在南達科他州蘇格蘭的一個止贖乙醇工廠的拍賣。這次,他的父親不僅購買設備,還抵押了1200英畝的家庭農場,並以72,000美元的價格購買了整個工廠。
布魯恩說:“我父親現在擁有這家無法運轉的工廠,需要大量工作。” “但是我一直都是大人物,看到了潛力。”
因此,Broin在22歲時接手了對其進行翻新的任務。他說:“花了八個月的時間。我住了一段時間,但不到一年就開始恢復使用。”
這個單一的煉油廠成為Broin公司的旗艦地點。幾年後,蘇格蘭工廠每年生產一百萬加侖乙醇。Broin說:“我們在三年內將工廠的規模擴大了兩倍,然後又翻了一番。”
在七年內,年產量達到了1000萬加侖。
2007年,該公司更名為POET。布羅因說,他想選擇一個與眾不同的名字,該名字醒目且令人難忘。
POET現在是全球最大的生物燃料生產商,年收入達80億美元。
該家族擁有的公司現在總部位於南達科他州蘇福爾斯, 在七個州設有28個煉油廠,每年生產超過20億加侖的生
POET首席執行官Broin說:“我們最初有13名員工,現在我們擁有2,000多名團隊成員。” 除乙醇外,POET還每年生產6億磅玉米油和100億磅蒸餾酒穀物(用作高蛋白牲畜飼料的乙醇生產副產品)。
現年53歲的Broin說:“我有很大的動力要成功建立第一家工廠。如果我失敗了,我們將失去我們的農場。”
如今,他的父親仍在管理家庭農場。
幫助他人的義務
POET首席運營官傑夫·勞特(Jeff Lautt)說:“傑夫喜歡解釋說,當他剛開始在蘇格蘭工廠工作時,他的目標是養家糊口。他仍然是一個有遠見的人。但是現在他的使命是拯救世界。”布羅恩的老朋友。
POET每年都會舉行一次拍賣,在此期間,員工可以為明尼蘇達維京人遊戲或印第安納波利斯500的門票競標。
來自南達科他州的退休牲畜銷售員吉姆·沃斯特(Jim Woster)說:“這是有目的的有趣活動。”吉姆·沃斯特(Jim Woster)進行了幾次拍賣。
沃斯特說,所得款項將用於布羅因與家人和僱員進行的年度非洲人道外展訪問。
當傑夫的一個女兒想參加他們教堂的宣教旅行時,旅程便開始了。全家人決定去,從那以後他們就一直回去。
沃斯特說:“儘管傑夫取得了成功,但深深的靈性貫穿他和整個家庭。” “我多次聽到他說過,'我們很幸運,所以我們有義務幫助別人。'”
與POET分開運營的該公司的非盈利組織Seeds of Change就是其中之一。該組織在發展中國家採用了各種項目,例如向非洲的農民傳授更好的耕作方法,並在肯尼亞為弱勢女童建一所學校。
勞特說:“在內羅畢,我們正在與一所聾啞學校合作,建造員工住房。” 另一個計劃是向使用諸如木炭和木材之類的燃料的社區提供乙醇炊具,這些燃料可能導致呼吸系統疾病和與吸入煙霧有關的死亡。
儘管慈善事業對Broin越來越重要,但氣候變化也是如此。布魯恩說:“我們所有人都需要在門口停放自我,讓我們的孩子和孫子們生活得更好。”
Broin說:“像乙醇一樣,生物燃料是大大減少氣候變化的答案之一。” “我們需要停止從地球表面以下獲取能量。”
乙醇無毒且可生物降解。但是,生產乙醇確實導致二氧化碳的排放。但是,乙醇使用量增加對二氧化碳淨排放的影響取決於乙醇的生產方式。
根據美國能源信息署的說法,如果使用的是玉米和甘蔗等農作物,那麼這種影響被認為是碳中性的,因為這些農作物在生長過程中會吸收二氧化碳,這可以抵消乙醇燃燒時產生的氣體。該機構對能源及其對經濟和環境的影響進行獨立研究和分析。
同時,該機構承認,種植燃料用植物引起了關於是否應使用土地,肥料和用於種植生物燃料作物的能源進行大量辯論的辯論。
布林仍然認為,特朗普政府最近批准的全年乙醇燃料使用 是一個有希望的發展。
小編之前聽說過有人用牛的排泄物作能源原料!!
5月,美國環境保護署(EPA)取消了從5月至9月銷售含15%乙醇的汽油的限制。
布魯恩說:“這是大衛·戈里亞斯在生物燃料行業與大石油抗戰中的一次重大勝利。” “歸根結底,我希望能夠比我們發現的更好地離開地球。”

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小編今天看到一則報導是長榮的空姐年曆邁入第九年,除了有美麗的空姐,這一次和雲林的莿桐農會合作,在地的楊桃、香蕉、蒜頭都入鏡,連空姐都飛進香蕉園,展現濃濃田園風。 小編覺得空姐就是美麗跟氣質的代言|。 

12位空姐在香蕉園裡一字排開,綻放甜美笑容,同時也展現高挑的身材,2020年的長榮空姐年曆就此開拍。

(小編真想像他們一樣!)從造型、拍攝到販賣,都由空姐們一手包辦,過去8年所得的款項高達627萬,全都捐給兒福聯盟基金會。(真是人美心更美)

▲空姐將會把所得的款項,全都捐給兒福聯盟基金會。

愛心空姐年曆由發起人林佳楓親自拍攝,空姐穿過甘蔗田,捧起鮮黃的楊桃,舉手投足之間充滿自信。

(小編一定會支持的)

這群人美心也美的空姐,在工作之餘特別安排時間拍攝,這一次除了幫助弱勢兒童以外,還和雲林的莿桐農會合作,要推廣在地的農特產品。(紀又寧整理)



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12位空姐在香蕉園裡一字排開,綻放甜美笑容,同時也展現高挑的身材,2020年的長榮空姐年曆就此開拍。

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愛心空姐年曆由發起人林佳楓親自拍攝,空姐穿過甘蔗田,捧起鮮黃的楊桃,舉手投足之間充滿自信。

(小編一定會支持的)

這群人美心也美的空姐,在工作之餘特別安排時間拍攝,這一次除了幫助弱勢兒童以外,還和雲林的莿桐農會合作,要推廣在地的農特產品。(紀又寧整理)



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小編也曾經想過這個可能,一直有一個萬物皆能用的想法
是否可以在沒有樹木的情況下造紙?

澳大利亞企業家Kevin Garcia和Jon Tse決心找到答案。他們花了一年的時間研究一種可行的替代品,該替代品可以用作造紙的可行原料。
“如果我們重新設計與我們的環境責任更加相符的紙質怎麼辦?” 加西亞問。
然後,加西亞(Garcia)讀到一家台灣公司用石頭製作商業用紙的經歷,並激發了靈感。
一年後的2017年7月,他們推出了喀斯特石頭紙。該公司生產的紙張不使用木材,水或刺激性化學物質。其來源:從建築工地和其他工業廢物場中開采的石材廢物。
加西亞說:“如果您看一看傳統紙的製造全過程,則涉及砍伐樹木,添加化學藥品和漂白劑以製漿,使用大量水,然後將其壓榨,乾燥並壓平成紙片。” “這是勞動密集型的,導致高碳排放的森林砍伐。”
根據世界野生動物基金會的統計,全球紙漿和造紙業使用了全球40%以上的工業木材。總部位於悉尼的喀斯特(Karst)旨在通過其可持續生產的紙製品來減少森林砍伐的速度。
加西亞(Garcia)估計,在2019年,喀斯特(Karst)的紙張生產幫助節省了540棵大樹木免遭砍伐的森林,83,100升(21,953加侖)的水被使用和25,500千克(56,218磅)的二氧化碳被排放了。
他說:“我們從任何可以找到的地方收集廢棄的石灰石,將其洗淨,然後磨成細粉。” 粉末與可堆肥或可光降解的HDPE(高密度聚乙烯)樹脂混合,這意味著它會隨時間從陽光下分解,僅留下碳酸鈣。
加西亞說,混合物的90%是碳酸鈣,而10%是樹脂,它將粉末粘結在一起。然後將糊狀混合物變成小顆粒,加熱並通過大滾筒將其變成薄片。


加西亞說:“紙可以像筆記本紙一樣薄,也可以像紙板紙一樣厚。”
他說,此過程產生的碳排放量“比用紙漿造紙少約67%”。
所得產品是防水的,不易撕裂且可回收。
筆記本電腦的價格在10到25美元之間,具體取決於尺寸。該品牌的策劃師價格從39美元到49美元不等。
喀斯特的產品主要通過公司的網站出售,但也有100家商店庫存,主要分佈在澳大利亞,美國和英國。他說:“超過70%的客戶位於美國。”
他們還賣給了一些大型企業客戶。加西亞說,Facebook的 (FB),WeWork和陳扎克伯格倡議已經下令定制的筆記本電腦從公司的 事件,作為禮物,或將包括在 歡迎包新員工。
他們希望在今年年底之前在1000家商店中擁有這些筆記本電腦。加西亞說,兩人現在正在考慮第一次與投資者接觸,以擴大他們的業務。他們拒絕透露公司的收入或年收入。
“日常產品的可持續替代品”
加西亞(Garcia)和謝(Tse)都是32歲,在悉尼的街對面長大。但正是足球使他們聚集在一起。
加西亞說:“我們為成長中的對手聯賽效力。”
高中畢業後,他們分道揚ways。Garcia於2012年畢業於悉尼大學,獲得醫學健康科學和放射科學學位。謝先生於2010年畢業於麥格理大學,就讀會計專業。
幾年後,當他們重新建立聯繫時,他們倆都積累了一些創業經驗。Tse於2011年與他人共同創立了教科書租賃初創公司Zookal。自創立Karst以來,他已離開公司。他說:“我仍然是股東,也是董事會成員,但不再參與業務。”
加西亞創立了一家名為Lehft的手錶公司,他於2018年1月關閉 ,專注於喀斯特。
加西亞說:“我們對企業家精神以及我們對創造人們可以每天使用的美麗事物的痴迷,這將對世界產生重大影響。”
當加西亞(Garcia)了解到這家台灣公司用石材製造商業包裝時,兩人飛往台灣與製造商會面。
加西亞說:“我們已經知道我們想用這份紙來製作精美的文具,這種文具看起來很棒,而且對環境負責。”
兩名男子用自己的3萬美元積蓄共同創辦了這家公司。加西亞說:“我們將其中的99%用於開發產品和網站。”
由於營銷預算有限,他們只能依靠Facebook宣傳。“我們的最初視頻在短短幾個月內在Facebook上獲得了超過1000萬的觀看次數,”加西亞說。
他們聘請了台灣製造商,並在第一輪中生產了5,000台筆記本電腦。 謝說,兩年後,該公司已向81個國家/地區的客戶銷售了約70,000台筆記本電腦。

“這不僅僅是賣東西”

自6月以來,位於紐約市的McNally Jackson文具店一直在出售Karst Stone Paper。
負責產品展示和庫存的銷售助理Victoria Villier說:“他們對我們的銷售一直很好。”

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兩家最知名的無肉類肉類品牌因其廣受歡迎的Beyond Burger和Impossible Burger引起了熱潮。但是,在無肉肉細分市場中,還有另一家公司提供的牛肉品種比牛肉更多。

在屠夫生產植物性雞肉,火雞甚至香腸之前。
現年56歲的丹尼·奧馬利(Danny O'Malley)在離開Beyond Meat的銷售經理後不久於2017年創立了這家位於聖地亞哥的公司。
O'Malley說:“ Beyond Meat在當時還很小,我們正試圖教育人們並提高產品的銷售量。” “但我很早就知道創新將是爆炸性的。”
O'Malley渴望進一步推廣植物性肉的概念。
“我是銷售人員,而不是研發人員。但是我知道市場需要什麼,因為我一直都在與零售商和消費者交談。消費者要求的品種不僅僅是無肉餡餅。”
2018年4月,The Butcher推出了UNCUT品牌。O'Malley說:“我們以[植物性]雞肉塊,豬肉,牛肉尖和各種碎牛肉和香腸進入市場。” 然後是UNCUT的無肉牛肉漢堡肉餅。今年,它又添加了雞肉,火雞和早餐香腸餡餅。現在,該品牌總共銷售12種不同的產品。

食品行業資深人士

在O'Malley從事餐飲服務業務之前,他是一名演員。
他在加州大學歐文分校(University of California,Irvine)主修戲劇和戲劇,並於1985年畢業後花了幾年時間在洛杉磯從事表演演出。
像許多年輕演員一樣,他通過調酒和等候餐桌來維持生計。他最終遷移到餐廳運營,然後在Sysco進行食品營銷和分銷。
2014年的一天,他與Beyond Meat的一位代表會面,他想討論分銷機會。
O'Malley說:“我看到了他們的產品,在對話結束時,我很感興趣。” “他還提到Beyond Meat正在尋找幫助西海岸銷售的人。他問我是否認識任何人”
正在考慮轉行的奧馬利(O'Malley)投入工作並找到了工作。
但是三年後,O'Malley渴望加入產品創新。為了做到這一點,他覺得他需要自己罷工。因此,他於2017年離開了Beyond Meat,並開始從天使投資人那裡籌集資金。
他說:“憑藉我在食品行業的多年經驗,我已經建立了很多聯繫。” (他拒絕透露投資者的名字或募集資金的數量。)
有了這筆資金,O'Malley組建了一個小團隊,其中包括一位生產經理和熟悉植物蛋白的食品創新者。
他說:“我的願景是為消費者提供超越競爭對手的產品,這僅僅是漢堡肉餅。”
UNCUT產品首先在加利福尼亞銷售,在Bristol Farms雜貨店的肉類過道出售。從那以後,該公司一直在擴大其發行,甚至在第一年就實現了盈利。但是,奧馬利拒絕透露公司的銷售額。
到9月底,O'Malley希望在全國2,000多家雜貨店和3000多家餐廳的菜單上放貨。

“市場上有足夠的空間”

六月,私人投資者Gregg和Jeff Hamann以未公開的價格收購了Before the Butcher的多數股權。投資者還 擁有聖地亞哥的絞肉生產商Jensen Meat Company。
投資者在給CNN Business的電子郵件中說:“該公司的優勢在於,他們將立即從整個系列的植物性漢堡開始,包括市場上第一個植物性雞肉和火雞肉漢堡。” 。
他們說:“消費者想要多樣化。挑戰在於像Beyond Burger和Impossible Burger這樣的競爭對手取得了先機,但還為時過早。” “市場上有足夠的空間,這個領域將有不止一個贏家。”
奧馬利仍是公司的部分所有者,他說,哈曼公司的投資為《屠夫之前》提供了2500萬美元的資本,在聖地亞哥擁有90,000平方英尺的生產設施,並能夠更快地擴展業務以滿足需求。
O'Malley說:“這實際上使我們從一家初創公司轉變為該領域的主要參與者。”
貿易組織植物性食品協會和好食品研究所(非營利組織支持植物性食品) 的七月報告顯示,美國植物性食品的零售額在過去一年中增長了11%,在過去兩年中增長了31%。業務。
巴克萊預測,在未來十年中,替代肉類行業的銷售額將達到約1400億美元,佔全球肉類行業的10%左右。
“這是一個新興市場,但增長潛力很大。因此,即使有一個小型創新者進入並佔領市場的1%至2%,也可以轉化為數十億美元,”食品與農業商業分析師RaboResearch的Nicolas Fereday說,荷蘭金融服務公司RaboBank的研究部門。
對於O'Malley而言,在屠夫實現個人目標之前。
他說:“我的大兒子在體重問題上苦苦掙扎。這對我來說很難,因為我一直都很活躍並且身體狀況良好。” 他希望有一天能參與一項為成人和兒童提供更健康飲食選擇的活動。
他說:“我從不放棄這一願景。” “我正在與屠夫面前意識到這一點。”
明年,他想介紹他所謂的“增值”無肉產品。

漢堡

O'Malley說:“我們將把植物蛋白與調味料和添加的蔬菜結合在一起,創造出一種產品,消費者可以在鍋中加熱,然後倒在澱粉上,例如麵條或大米。”
“我們,毫無疑問,只是在冰山的一角,並非常迅速地向下移動它,”他說。

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北韓空姐 北韓空姐

知名YouTuber阿平日前到北韓旅遊,他透過影片分享見聞,介紹了高麗航空商務艙以及平壤機場貴賓室,其中更揭開北韓空服員神秘樣貌,形容北韓空姐是女神等級。

北韓為世界上最神秘的國家之一,不過這些年開始力拚觀光,就連北韓所推出的官方年曆,已可見到高麗航空空服員的身影。

小編之前也搭過幾次飛機,去過日本和中國..等會發現我們本國的空服都是女神級的!!

 

想成為空服與女神嗎??這裡可以幫助你:了解更多

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由斯科特·杰弗裡·米勒,托德·戴維斯和維多利亞魯斯奧爾森,托德·戴維斯和維多利亞魯斯奧爾森 | 2019年10月8日|

我在佛羅里達州中部一個穩定的中產階級家庭中長大。我和哥哥和我騎著自行車去學校,週日去教堂,晚上7:30之前被塞在床上。我們過著平常可預測的生活,我長大後以為每個人都這樣生活。我還被教導要相信一些關於生活的特定事物,最令人難忘的是,某些人總是說實話並且永遠是對的:父母,警察和牧師。
哦哦

父母總是說實話嗎?不。警察嗎?不幸的是,事實並非如此,所有的牧師都值得信賴嗎?可怕的不是。
這是一個有限的範式或思維定勢。範式是我們根據自己的成長,灌輸和訓練如何看待眼前一切的方式來觀察世界的鏡頭。我們都戴著這些隱喻性的眼鏡,它們的準確性各不相同。他們可能是正確的處方或略有偏離。在某些情況下,您可能有隱喻性白內障。
通常,我們的思維方式是無意識的或潛意識的。我們每個人都(希望)在早上沒有偏見或偏見,但是我們每個人都從我們成長過程中的經歷中深深地根深蒂固。我們通常甚至都不知道它們或它們的持續影響(消極和積極的)。
幸運的是,有了“父母,警察和牧師”的範例,我不必進行測試。通常,我被這三個方面的榜樣包圍著,但是如果我沒有那麼幸運的話,這種範例可能會造成嚴重的損失。直到現在,我直到二十多歲才意識到父母實際上是有缺點和缺點的真實人。
直到我三十多歲時,我才明白領導者也是人-他們沒有做出正確的決定或做出正確的答案。
作為領導者,您的工作是不斷評估您的範例的準確性,並確保它們反映現實。因此,問問自己您對領導力,團隊和自己的看法。也許您認為那些像您一樣認為自己是“高潛力”而那些挑戰您的同事卻不是。也許你認為你不是真正的領導和材料有一天大家會發現。

"看得到週期"
我曾經和一個好朋友在猶他州一個受歡迎的度假勝地Snowbird一起滑雪。儘管她從未滑過比兔子坡更陡的任何地方,但我還是以某種方式說服了她,她可以應付黑鑽石的奔跑。“來吧,來吧,來吧!”我敦促她。“沒問題。黑鑽石!嗚嗚!”然後把她引到高處,我給了她一個鼓舞人心的推。
她被放倒在擔架上。
嚇壞了,我最近意識到我也曾在領導角色中做到這一點。(不用擔心,我的朋友並沒有受到嚴重的傷害並彈回,雖然她再也沒有滑倒了,但至少沒有和我一起滑倒,穿起來也不差。)雖然許多領導人對他們的人民缺乏信心並壓倒了他們,但我相反:我相信只要我提供足夠的鼓勵,任何人都可以做任何事情。我描繪了願景並創造了興奮-無論用什麼激發他們對我的信心程度。我的意圖是幫助人們充分發揮潛力。。。誰在乎他們是否同意?
這種範例有時可行。但是有時候我不小心把人們吸引到了可怕的黑鑽石體驗中。“不,您實際上可以做到這一點。這很容易。這只是對兩千人的演講。你會做的很好。”
當我要雇用人員,將他們分配到新的地區或國家,在兩千人面前上台並為他們簽約高薪諮詢工作時,風險很大。在最壞的情況下,如果我們不一致,這種範例可能會破壞人們的信心,聲譽甚至職業。

我經常需要重新思考自己的方法,並記得我們在富蘭克林·科維(FranklinCovey)教過的東西:“看得到”週期。這是真實行為改變的根源。當您挑戰自己的思維方式(順便說一句艱苦的工作)時,您可以對自己的行動和結果進行持久的改變。
為了最好地理解這個週期,讓我們從期望的結果開始,即周期的“獲得”部分。我們都在嘗試實現不同的結果:改善健康狀況,有意義的關係,財務穩定,對社區和職業的影響-以及我們從一天,會議或項目中獲得的短期結果。
促成這些結果(獲取)的是我們的行為,即本週期中的“做”。這就是我們的行為方式。如果我們想在截止日期前完成報告,那麼我們就必須全天以一定的方式行事:與財務部門核對上一季度的損益表,抵制干擾等。如果我們希望與我們的部門建立融洽的關係同事,我們可以邀請他們出去吃午餐。如果我們想完善我們的演示文稿,我們會反复練習。你明白了。
大多數人看到的行為和結果是相互關聯的:我們做硬盤我們拿到。那不是頓悟。
這是我認為大多數人不喜歡的:第一步至關重要,“看”。這意味著,除了我們的行為,我們的結果還受到我們思維方式的影響。
我們如何看待事物會影響我們的行為,進而影響我們的結果。
範例。行為。
結果。看到。做。得到。

See-Do-Get-Cycle 

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"毅力"。 成為一名企業家有很多坎—,甚至有很多跌宕起伏。這是過山車。我試圖記住,每個小時都提供了一個新的機會,可以繼續前進,而不是只關注前一個小時發生的事情。

— Ingage首席執行官Alan Braun

"成長心態"。作為企業家的每一天都與前一天不同。您需要確定嘗試新事物並學習新事物。當我和我的聯合創始人於2014年創辦公司時,只有我們兩個人,沒有客戶。現在,我們在全球擁有500多個客戶,到達這裡的旅程使我的角色與眾不同。

— LaunchDarkly聯合創始人兼首席執行官Edith Harbaugh

"謙遜"。 自己做某件事意味著您不僅必須是老闆,而且還必須是安全網。沒有人比您更希望它成功。到了晚上,您將不得不去做一些真正有趣的事情,但更多的是,您不得不錯過它們來清潔吧台墊。知道自己有更大的目標,對自己的自我有一個現實的看法會使這些時刻變得更加有意義,而使他們付出的犧牲更少。

— 維克全球交易員交易員 Rhett Rosen

"彈性"。沒有這一特徵,將無法持續足夠長的時間來證明業務高效。本質上,初創公司每天都需要失敗。當開拓一個新的流程或產品,找到了什麼沒有做的只是為定義什麼是關鍵的到做。能夠經常且良好地從失敗中恢復過來的原因是,許多成功的創始人與善意的創始人之間的區別。

— Tirr首席執行官Carisa Miklusak

"毫無關係"。您必須繼續將球推向球場。這不僅增加了您成功的機會,還激發了周圍的人也這樣做。

— Flock Freight首席執行官Oren Zaslansky

喜歡看這類的心靈語錄,更能激發自己!

(引述:https://www.success.com/5-important-traits-for-entrepreneurs-to-have/)

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勞動力市場發展強勁,求職者有很多選擇的機會。如此之多,以至於有些人甚至還沒有開始就對新雇主保駕護航。
人力資源公司羅伯特·哈夫(Robert Half)的高級執行董事保羅·麥克唐納(Paul McDonald)說:“人們在像今天這樣的市場中得到了很多報價,而且他們在工作的第一天就沒有出現。”
他指出強勁的就業市場和低失業率是新員工大量湧現的原因。
就業公司WorkPlace Group的首席執行官史蒂夫·林德納(Steve Lindner)最近因新來的工作而蒙上陰影。申請人接受了要約,並通過了背景調查。
Lindner說:“我們已經與我們的支持團隊共享了這個名稱,並製定了培訓計劃。一切準備就緒。”
然後沒有人出現。

先鋒者,領頭羊
但是至少這位候選人第二天打電話來解釋發生了什麼。18個月前的第一天,另一位新員工未能出場,林德納仍然不知道發生了什麼。“他們只是沒來。這是徹底的工作放棄。”
該公司打電話,發電子郵件,發短信,最終不得不寄一封正式信終止僱用。
沒出現的費用
在工作的第一天剝落並不是全新的。當求職者擁有更多權力時,此舉往往會在熱門的就業市場上爆發。
CareHere首席執行官傑里米·托利(Jeremy Tolley)表示,他從2016年開始注意到更多未出現的節目。那一年,他說有十幾名候選人沒有參加第一天的演出。他的公司為全國的雇主經營健康和保健中心。
為了解決這個問題,該公司創建了一個更好的職業網站,並增加了與候選人的聯繫量,直到他們建立第一天就建立了更多的關係。
他說:“我們正在樹立對這個人的責任感。” “這樣一來,不僅是他們對其了解不多的公司,他們開始思考:'如果我不露面,我會讓他們失望的,我知道他們在期待並為我做準備。'”
當新員工沒有出現時,這意味著重新開始昂貴且費時的招聘過程。這也給現有員工帶來了壓力。
麥當勞說:“當有人不在工作的第一天出現時,士氣的影響是非常真實的。” 當職位長期空缺時,員工通常會感到傷亡。
當客戶被告知沒有出現新員工時,這也不是很好的樣子。
Lindner說:“這會引起很多內部問題。雇主指望這些問題,如果客戶和客戶也在等待到來,這可能會令人尷尬。”

逃兵要當心

商業,握手

目前的就業市場很好,但並非總是這樣。因此,保護您的品牌並避免燒毀橋樑很重要。

Lindner警告說:“當就業市場轉向時,那些陷入困境的申請人將獲得的工作機會將減少。”
公司會注意到誰沒有參加面試或第一天沒來,如果您以後再向同一家公司申請,這可能會困擾您。
另外,這是一個很小的世界:您永遠不知道在職業生涯後期站起來的那個招聘人員或招聘經理的位置。
是的,可能會很不舒服,但是打電話給老闆,讓他們知道您根本不會加入團隊。
“由你自己決定,”林德納說。“大多數審慎的人都會理解。作為雇主的我可能會失望,因為您最初接受了我的 工作並拒絕了我,但是我尊重這個電話。”
告訴雇主您已決定接受另一份工作,這也可以打開談判的大門。
托利說:“我們了解我們所處的行業以及市場狀況。” “有時候,這為我們提供了一個機會,可以反擊報價或弄清您為什麼接受另一個職位。也許對此我們可以做些什麼。”

小班看完這文章後心裡感想:我雖然是資訊出身,但如果只在同一條線上發展是否會少了其他色彩,我應該多充實我自己!!  AIS航空資訊站開創其他的職路

 

 

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1.只會幻想而不行動的人,永遠也體會不到收穫果實時的喜悅。

2.勤奮是你生命的密碼,能譯出你一部壯麗的史詩。

3.對於攀登者來說,失掉往昔的足跡並不可惜,迷失了繼續前時的方向卻很危險。

4.奮鬥的雙腳在踏碎自己的溫床時,卻開拓了一條創造之路。

5.站在巨人的肩上是為了超過巨人。

6.泉水,奮鬥之路越曲折,心靈越純潔。

7.如果缺少破土面出並與風雪拚搏的氣,種子的前途並不比落葉美妙一分。

8.不要自卑,你不比別人笨。不要自滿,別人不比你笨。

9.讓珊瑚遠離驚濤駭浪的侵蝕嗎?那無異是將它們的美麗葬送。

10.要想成為強乾,決不能繞過擋道的荊棘也不能迴避風雨的沖刷。

11.戰士的意志要像礁石一樣堅定,戰士的性格要像和風一樣溫柔。

12.樹苗如果因為怕痛而拒絶修剪,那就永遠不會成材。

13.每個人的一生都有許多夢想,但如果其中一個不斷攪擾著你,剩下的就僅僅是行動了。

14.一切偉大的行動和思想,都有一個微不足道的開始。

15.一時的挫折往往可以通過不屈的搏擊,變成學問及見識。

16.努力向上的開拓,才使彎曲的竹鞭化作了筆直的毛竹。

17.第一個青春是上帝給的;第二個的青春是靠自己努力的。

18.耕耘者最信和過自己的汗水,每一滴都孕育著一顆希望的種子。

19.古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。

20.所有的勝利,與征服自己的勝利比起來,都是微不足道。

21.盆景秀木正因為被人溺愛,才破滅了成為棟樑之材的夢。

22.假如你從來未曾害怕受窘受傷害,好就是你從來沒有冒過險。

23.生命力的意義在於拚搏,因為世界本身就是一個竟技場。

24.自己選擇的路,跪著也要把它走完。

25.缺乏明確的目標,一生將庸庸碌碌。

26.年輕是我們唯一擁有權利去編織夢想的時光。

27.覺得自己做得到和做不到,其實只在一念之間。

28.要想成為強乾,決不能繞過擋道的荊棘也不能迴避風雨的沖刷。

29.如果懼怕前面跌宕的山岩,生命就永遠只能是死水一潭。

30.懦弱的人只會裹足不前,莽撞的人只能引為燒身,只有真正敢的人才能所向披靡。

31.我們這個世界,從不會給一個傷心的落伍者頒發獎牌。

32.梯子的梯階從來不是用來擱腳的,它只是讓人們的腳放上一段時間,以便讓別一隻腳能夠再往上登。

33.平時沒有跑過千米,比賽時就難以進行一百米的衝刺。

34.你被拒絶的越多,你就成長得越快;你學的越多,就越能成功。

35.不去耕耘,不去播種,再肥的沃土也長不出莊稼,不去奮鬥,不去創造,再美的青春也結不出碩果。

36.讓珊瑚遠離驚濤駭浪的侵蝕嗎?那無異是將它們的美麗葬送。

37.再好的種子,不播種下去,也結不出豐碩的果實。

38.對自己不滿是任何真正有才能的人的根本特徵之一。

39.希望是生命的源泉,失去它生命就會枯萎。

40.只有品味了痛苦,才能珍視曾經忽略的快樂;只有領略了平凡,才會收藏當初丟棄的幸福。

41.人類最大的災難就是自己瞧不起自己。

42.健康的身體是實目標的基石。

43.重要的不是發生了什麼事,而是要做哪些事來改善它。

44.駕馭命運的舵是奮鬥。

45.不抱有一絲幻想,不放棄一點機會,不停止一日努力。

46.即使道路坎坷不平,車輪也要前進;即使江河波濤洶湧,船隻也航行。

47.成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘,會在你需要時將你喚醒。

48.遇到困難時不要抱怨,既然改變不了過去,那麼就努力改變未來。

49.不要抱怨自己所處的環境,如果改變不了環境,那麼就改變自己的心態。

50.高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。

51.知識給人重量,成就給人光彩,大多數人只是看到了光彩,而不去稱量重量。

52.我們這個世界,從不會給一個傷心的落伍者頒發獎牌。

53.不要讓追求之舟停泊在幻想的港灣,而應揚起奮鬥的風帆,駛向現實生活的大海。

54.耕耘者的汗水是哺育種子成長的乳汁。

55.誰把安逸當成幸福的花朵,那麼等到結果時節,他只能望著空枝嘆息。

56.螢火蟲的光點雖然微弱,但亮著便是向黑暗挑戰。

57.過去不等於未來。

58.沒有失敗,只有暫時停止的成功。

59.士搏出驚濤駭流而不沉淪,懦夫在風平浪靜也會溺水。

60.志在峰巔的攀登者,不會陶醉在沿途的某個腳印之中。

61.勇敢地接受挑戰,不斷地超越自我,這樣才能發出你的無限潛能。

62.用自己的雙手去創造生活,用辛勤的汗水實現人生的夢想。

63.一份信心,一份努力,一份成功;十分信心,十分努力,十分成功。

64.許多人缺少的不是美,而是自信的氣質。

65.人生能有幾回搏?現在不搏更待何時?珍惜機遇吧,讓金色的年華碰撞出更加燦爛的火花!

66.以解決自己的問題為目標,這是一個實實在在的道理,正視自己的問題,設法解決它,這是成功的捷徑。誰能塌下心來把目光凝集在一個個小漏洞小障礙上,誰就先邁出了一大步。

67.成功的秘訣就在於多努力一次。為了成功,你努力了多少次?

68.你要決心成功就要做自已的國王。

69.昨天下了雨,今天刮了風,明天太陽就出來了。

70.向你的美好的希冀和追求撒開網吧,九百九十九次落空了,還有一千次呢。

71.目標再遠大,終離不開信念去支撐。

72.實現夢想比睡在床上的夢想更燦爛。

73.如果你很聰明,為什麼不富有呢?

74.炫耀是需要觀眾的,而炫耀恰恰讓我們失去觀眾。

75.愚蠢的人總是為昨天悔恨,為明天祈禱,可惜的是少了今天的努力。

76.生活的激流已經湧現到萬丈峭壁,只要再前進一步,就會變成壯麗的瀑布。

77.沒有平日的失敗,就沒有最終的成功。重要的是分析失敗原因並吸取教訓。

78.只有不想做的,沒有做不到的。

79.勤奮的含義是今天的熱血,而不是明天的決心,後天的保證。

80.驚嘆號是勇士滴在攀登路上的血,也是懦夫失望時流淌的淚。

81.跑昨越快,遇到風的阻力越大。阻力與成就相伴隨。

82.太陽雖有黑點,卻在奮力燃燒中樹立了光輝的形象。

83.只會在水泥地上走路的人,永遠不會留下深深的腳印。

84.鬆軟的沙灘上最容易留下腳印,但也最容易被潮水抹去。

85.如果為了安全而不和大海在一起,船就失去了存在的意義。

86.奮鬥的雙腳在踏碎自己的溫床時,卻開拓了一條創造之路。

87.奮鬥者在汗水彙集的江河裡,將事業之舟駛到了理想的彼岸。

88.驕傲是斷了引線的風箏稍縱即逝。

89.自卑是剪了雙翼的飛鳥,難上青天,這兩者都是成才的大忌。

90.盆景秀木正因為被人溺愛,才破滅了成為棟樑之材的夢。

91.如果把才華比作劍,那麼勤奮就是磨刀石。

92.在茫茫沙漠,唯有前時進的腳步才是希望的象徵。

93.征服自己,就能征服一切。

94.山澗的泉水經過一路曲折,才唱出一支美妙的歌。

95.如果可恨的挫折使你嘗到苦果,朋友,奮起必將讓你嘗到人生的歡樂。

96.稗子享受著禾苗一樣的待遇,結出的卻不是谷穗。

97.人的一生,可以有所作為的時機只有一次,那就是現在。

98.行動不一定帶來快樂,而無行動則決無快樂。

99.絶大多數人,在絶大多數時候,都只能靠自己。

100.每一個成功者都有一個開始。勇於開始,才能找到成功的路。

做自己擅長的事,讓成功早點到來。沒有人能活得了無遺憾;也沒有人會過得一無是處。因為人無完人,因為天生我材必有用。萬物相生相剋,世間一切事物必然有自己的長處,不能因為魚兒不會上樹,就否定了它的一切。相信自己一定有某種優勢,並找到它,善加利用...[閲讀全文]

當遇到合適的人,彼此可以融合生活,不管簡單也好,複雜也好,就不要猶豫,猶豫之間,他或她就有可能成為她或他的人。不要貪圖物質的享受,也不要貪圖精神的高尚,世間沒有十全十美的人,也沒有十全十美的生活,貧賤富貴,開心就好。

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